外国人採用が拡大する一方で、「コストをかけて採用したが長続きせず離職してしまった」「期待していたほど活躍できなかった」といった課題に直面する企業が増えています。その原因は、個人の能力や語学力だけではありません。入社後の受け入れ設計やマネジメント体制が十分に整っていないことが、早期離職や戦力化の遅れにつながるケースも少なくありません。
本ウェビナーでは、外国籍社員の”定着・活躍”に差が生まれる背景を構造的に整理し、企業が今見直すべきポイントを具体的に解説するとともに、採用を“成功体験”に変えるための実践的なヒントをお届けします。
外国人採用が拡大する一方で、「コストをかけて採用したが長続きせず離職してしまった」「期待していたほど活躍できなかった」といった課題に直面する企業が増えています。その原因は、個人の能力や語学力だけではありません。入社後の受け入れ設計やマネジメント体制が十分に整っていないことが、早期離職や戦力化の遅れにつながるケースも少なくありません。
本ウェビナーでは、外国籍社員の”定着・活躍”に差が生まれる背景を構造的に整理し、企業が今見直すべきポイントを具体的に解説するとともに、採用を“成功体験”に変えるための実践的なヒントをお届けします。
|
開催日時 |
2026年3月13日(金) 14:00-15:30 |
|
会場 |
ZOOM(オンライン) |
|
参加費用 |
無料 |
|
定員 |
100名 |
|
主催 |
株式会社ASIA to JAPAN |
|
協力 |
日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット |
|
対象 |
外国人社員の定着や早期活躍に課題感をお持ちの経営者・人事責任者・現場管理者 |
|
申し込み締め切り |
3月12日(木) 15:00 |
|
お問い合わせ先 |
ASIA to JAPANイベント運営事務局 |
|
14:00-14:05 |
開会・オープニングトーク |
|
14:05-14:20 |
多くの企業が抱える悩み、実際に現場で起きている問題の共有 |
|
14:20-15:00 |
外国籍社員の定着・活躍の秘訣 |
|
15:00-15:15 |
受け入れ企業や国外企業の実践事例の紹介 |
|
15:15-15:25 |
質疑応答 |
|
15:25-15:30 |
まとめ・閉会 |
*都合によりプログラム内容は告知なく変更となる可能性がございます。ご了承ください。
株式会社シフト・ビジョン会長、早稲田大学名誉教授、学校法人鉄蕉館顧問、亀田医療大学特任教授、株式会社ASIA to JAPAN顧問
グローバルリーダーシップや人財マネジメントについて、ビジネスとアカデミアの双方における第一人者。
東芝を経て、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングに入社し、代表取締役社長・会長、アジア代表の後、ヘイ・コンサルティング・グループ代表取締役、アジア代表を経てエーオンヒューイットジャパンの社長、会長を歴任。
シンガポール経済開発庁（EDB）ボードメンバーのほか、セプテーニや静岡銀行など多くの企業のアドバイザーや顧問を歴任。
早稲田大学ビジネススクールでは「日本企業のグローバル経営」「グローバルビジネスリーダーの育成」を主な研究テーマとしたほか、早稲田総合研究機構「トランスナショナルHRM研究所」 所長を務めた。
株式会社ASIA to JAPAN
代表取締役
新卒にてキャリアデザインセンターに入社。
キャリア採用広告営業、営業部長、マーケティング部長を歴任し人材紹介部門の事業責任者となる。
日経HRに移り、人材紹介事業の立ち上げ、転職サイトおよびシステム責任者を経て、2012年よりアジア現地採用のための新規事業責任者となる。
2017年2月に株式会社ASIA to JAPANを創業し、現職。
